Por Leopoldo Montenegro*

Assumir a gestão de uma Autarquia da relevância que representa a Superintendência da Zona Franca de Manaus (Suframa) significa não somente um desafio, mas uma grande oportunidade de consolidar avanços importantes e abrir uma nova etapa de fortalecimento institucional.

A meta é fazer uma combinação entre agilidade, inovação e diálogo, para que tenhamos uma Suframa cada vez mais integrada, eficiente e orientada à solução de problemas, com uso intensivo de tecnologia, revisão de processos e foco em respostas mais rápidas e qualificadas para quem depende da Autarquia.

Como servidor de carreira e participante ativo da gestão anterior, conheço os esforços que foram feitos para modernizar procedimentos, fortalecer o diálogo com o setor produtivo e dar mais eficiência à atuação da Autarquia. A gestão liderada pelo Superintendente Bosco deixou um legado relevante, que merece ser reconhecido e preservado.

Minha proposta é justamente dar continuidade ao que funcionou, aperfeiçoar o que for necessário e imprimir ainda mais dinamismo à atuação da Suframa, sempre com foco em resultados concretos para a Zona Franca de Manaus, para as Áreas de Livre Comércio e para o desenvolvimento da Amazônia Ocidental.

Neste primeiro momento, temos quatro grandes frentes prioritárias. A primeira é o fortalecimento institucional e do capital humano, porque nenhuma transformação consistente acontece sem valorização das pessoas e sem equipes preparadas.

A segunda é a modernização de sistemas e processos, com simplificação de fluxos, redução de burocracias e ampliação do uso de tecnologia para dar mais celeridade e previsibilidade aos usuários dos serviços da Suframa.

A terceira frente é o aperfeiçoamento da interlocução com os setores produtivos e com os entes públicos, reforçando o papel da Suframa como articuladora estratégica do modelo.

E a quarta prioridade é a operacionalização da reforma tributária, que exige atenção máxima, produção de dados técnicos, alinhamento institucional e acompanhamento permanente para assegurar a preservação das vantagens comparativas da Zona Franca de Manaus e das Áreas de Livre Comércio.

A seguir, destaco informações sobre as quais desejo a sua atenção nesta oportunidade:

CAS
No dia último dia 30 de março, na sede da Suframa, a 322ª Reunião Ordinária do Conselho de Administração da Suframa (CAS) aprovou 83 projetos industriais e de serviços, que somam investimentos estimados em R$ 1,17 bilhão, com faturamento projetado de R$ 7,29 bilhões e potencial de geração de 2.880 novos postos de trabalho no prazo de três anos.

Jornada
Nos próximos dias 23 e 24 de abril, a Suframa e parceiros promoverão, em Macapá, mais uma edição da “Jornada de Integração Regional e Interiorização do Desenvolvimento” . O evento será realizado no auditório do Museu Sacaca, localizado na Avenida Feliciano Coelho, bairro Trem, e tem o objetivo de disseminar as oportunidades de investimentos, incentivos fiscais e os programas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) na área de atuação da Autarquia.

Visitas
A Suframa mantém uma intensa agenda de aproximação institucional com o Polo Industrial de Manaus (PIM), com visitas técnicas quase que diárias às empresas.

Números do PIM

O Polo Industrial de Manaus (PIM) começou o ano de 2026 com um faturamento de R$ 18,28 bilhões em janeiro. Em dólar, o valor foi de US$ 3.41 bilhões, representando o crescimento nominal de 6,86%, em comparação com janeiro de 2025 (US$ 3.19 bilhões).

Expopim

Realizada nos dia 18, 19 e 20 de março no Centro de Convenções Vasco Vasques, em Manaus, a ExpoPIM 4.0 – A Nova Indústria do Brasil consolidou-se como um espaço de integração entre setor produtivo, poder público, academia e sociedade. A feira reuniu centenas de participantes, com programação voltada à inovação, negócios e ao fortalecimento do modelo da Zona Franca de Manaus.

*Leopoldo Montenegro é Superintendente da Suframa, Bacharel em Administração e Direito, Mestre em Engenharia de Produção, apaixonado por inovação, desenvolvimento tecnológico e pela Zona Franca de Manaus.

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